Nivel introductorio
De técnico a responsable: el primer cambio de mentalidad
Qué significa realmente dejar de ser evaluado por tu trabajo individual y empezar a ser evaluado por los resultados de tu equipo.
Cada encuentro se centra en un reto específico de la gestión de equipos pequeños, con espacio para preguntas y casos reales de los participantes.
Nivel introductorio
Qué significa realmente dejar de ser evaluado por tu trabajo individual y empezar a ser evaluado por los resultados de tu equipo.
Comunicación
Estructuras prácticas para preparar y conducir conversaciones sobre desempeño, incluso cuando el mensaje es incómodo.
Organización
Criterios para decidir qué tareas soltar, cómo hacer seguimiento sin caer en la microgestión y qué errores evitar al repartir trabajo.
Resolución de conflictos
Herramientas para mediar entre posturas enfrentadas dentro del equipo sin tomar partido de forma precipitada.
Cada webinario se estructura en tres partes: una introducción breve al concepto central, un bloque de ejemplos aplicados a situaciones reales de equipos pequeños y un espacio final de preguntas abiertas donde los participantes pueden plantear sus propios casos.
Las plazas de cada sesión son limitadas para mantener un formato conversacional y permitir que las preguntas se resuelvan con detalle. La inscripción se gestiona a través del formulario de contacto, donde se facilita la información sobre fechas y acceso.
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